近日,“顧江生以及顧家集團被執行6.5億”的消息,在行業引起了關注和討論。顧家家居及時發布了鄭重聲明,對事件作了清晰的梳理。
延伸閱讀:鄭重聲明
此外還有一些業內人士也在詢問筆者:顧家集團和顧家家居是一回事嗎?這件事對于顧家家居有何影響?
答案很清晰:幾乎沒有影響。因為顧家家居的控股股東已經變為盈峰集團,而顧家集團持有顧家家居(603816)部分股權,可以依法享受股息和分紅權益,更接近于財務視角的“投資關系”。
另外據今日家居的了解,顧家家居在上市之前就確立了兩套班子:
一套班子,就是顧家家居股份有限公司(即“顧家股份”),作為A股上市公司顧家家居(603816)的經營主體;
另一套班子,即顧家集團。作為顧家家居曾經的母公司,顧家集團旗下還擁有顧家實業、顧家投資、德國Rolf Benz 、香港飛杰設計、爽客科技等境內外數十家子公司。
不過,在盈峰集團完成對顧家家居(603816)的控股收購之后,顧家家居(顧家股份)與顧家集團也完成了切割,作為上市公司的主體獨立發展。
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因此,關于該事件的誤讀或許是因為沒有分清二者的關系,也算是我們此篇文章的一個小插曲。
不過我們更關心的,其實是顧家家居如何在新的起點上開啟新篇,再創新的輝煌?從近期的幾大動作中,我們梳理了幾個信號:
億元股權激勵,行業新周期的持續加碼
隨著一系列房地產和促消費政策的發布,2024年下半年的市場迎來了新的起點和機遇,尤其是金融領域不斷釋放的政策紅利,對于消費市場信心的恢復起到了極大作用。
恰在此時,顧家家居的一系列舉措也紛紛出臺。首先是不久前發布的局裝/微改換新丟舊政策,以率先跑通過模式的優勢領先行業,并促進了一大波消費力的釋放。
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緊接著,顧家家居發布了超過1億元的股權激勵方案,深度綁定團隊賦能成長,為接下來的市場發力打開新的想象空間,也看出顧家家居對于未來發展的堅定信心。
實際上,今年以來家居行業一直處于低迷狀態,顧家家居成為為數不多的發布股權激勵政策的上市公司,一方面看出其對于人才發展的重視,另一方面從激勵方案也可以看出,顧家家居對于未來三年的經營并未設定過高的凈利潤指標。
這也或許意味著,在接下來的“存量競爭”時代,顧家家居對市場份額的提升有了進一步的要求,而對于行業來說,接下來的競爭也無疑將會更加激烈。
戰略會議:明確戰略意圖,保持知行合一
戰略穩定、執行力強,是顧家家居一直以來的特點。
今日家居關注到,就在10月6日-8日,顧家家居舉辦了“第四屆3年(2024-2027)戰略規劃第一次全體會議”。對于未來三年的發展,明確了發展戰略與執行路徑,其中提到:要保持戰略雄心,找準戰略支撐,堅定不移地執行,保持知行合一;要以客觀理性的態度,通過對于競爭和行業深度的洞察總結提煉戰略課題,梳理資源和能力的需求,最后以堅定的戰略執行力將戰略落地,以真正實現股份總體從中國第一梯隊到中國第一的戰略意圖達成。
而我們從2024年半年度財報中,也可以看出顧家家居的戰略進展。
首先是“一體兩翼戰略”的穩步推進,在行業整體環境低迷的情況下依然實現了半年度收入89.1億元,同比增長+0.3%的成績,成為家居上市公司為數不多實現正增長的企業。
此外,業務表現方面,功能沙發等品類表現出互了較強的成長勢能,整家與定制業務增長可觀,尤其是整家定制門店拓展保持了中高速增長,融合大店的開店速度提升,其中,融合大店的整家套餐銷售占比超35%。
這些成績,表明顧家家居過往的戰略方向很好的適應了行業轉型期的新變化,并在接下來的競爭中提前掌握了主動權。
品牌出海:大趨勢下的新開局
外貿在顧家家居的業務中一直占有重要地位,并基本完成了從產品出海到產能出海的階段,越南、墨西哥等海外基地步入正軌,其中越南基地在2023年實現了利潤倍增。隨著海外產能建設的逐步完善,顧家家居海外供應鏈的渠道在紅利釋放。顧家家居墨西哥制造基地
另一方面,顧家家居也看到了中國品牌出海的大機遇,不斷推動自有品牌出海。據了解,顧家家居已經在印度、越南、泰國、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等國家布局了標桿品牌店。通過消費市場建立專賣店和自有銷售渠道的方式,將顧家家居倡導的美好生活方式傳遞到更多海外消費者家庭。
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總體來說,本次“小插曲”對于顧家家居來說沒有帶來什么實質影響,反而讓我們看到了顧家家居經營的健康和持續性,尤其是戰略制定的勇氣和落地的決心。接下來的行業競爭,格局正在愈發清晰。
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